采用掘（jué）進（jìn）機開挖隧道，實現了隧道施工的工廠（chǎng）化，這是一個（gè）大的管理係統工程。提高施工現場管理和設備管理水平，是提高掘進機施工（gōng）效（xiào）率和（hé）效益的基礎（chǔ）。

    使用同一型號的掘進機，在相同地質條件下，由於管理（lǐ）的原因而造成不同（tóng）的淨（jìng）掘進時間。例如材料供應不及時（shí），就（jiù）有（yǒu）可能造成仰拱塊不（bú）能及時鋪設，延誤軌（guǐ）道的延伸（shēn），進（jìn）而影響到掘進機下一（yī）個循環的進行。任何設備的故障（zhàng）都會直接影（yǐng）響到掘進機的運行。

    提高設（shè）備完好率是保證提高淨掘（jué）進時間的基礎。強化維修保養，每班（bān）、每日、每周都必須進行預防（fáng）性維修和某些部件的修理是必需的，隻有堅持做好預防性維修才能保證掘（jué）進機利率。

    加強掘進機的管理，必須（xū）注意對刀具的管理，這是因為刀具消耗占據隧道開挖（wā）成本的很大部分。

    對隧道的控製測量和施（shī）工測量有提高精度等級要求（qiú），因為圓形斷麵一旦形成，很難再調整中線和標高。

    對電力供應的要求要比鑽（zuàn）爆法（fǎ）要高得多，因此必須建立專門的電力（lì）供應機構，確保供（gòng）電質（zhì）量。多次停電，電壓不穩，電壓降太（tài）大等，都會影響工作。

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