麵向社會提供檢（jiǎn）測服務。以（yǐ）執法保（bǎo）障為（wéi）根本，以市場競爭謀發展，是當前檢驗檢疫檢測（cè）技術機構發展的必由之路。在（zài）檢測市場開放多年，國內外檢測機構林立，市場激烈競爭的今天，要想開拓一片天地十分困難。麵對重重困難，唯有轉變觀念，迎難（nán）而上。
長期以來，檢（jiǎn）測技術機構為檢驗檢疫部門公正執法、科學執法提供（gòng）了有力的（de）技術保障（zhàng）。但是，隨著檢驗檢疫職能的轉變，法檢業務的減少，檢驗檢（jiǎn）疫檢測技術機構（gòu）麵臨的形勢和（hé）格局也在發生變化（huà）。主要表現在：檢測技術機構布局不合理，部分實（shí）驗室完全失去了原有的檢測任（rèn）務，設備和人員閑置，資質（zhì）、能力維護的投入存（cún）在浪費，經濟效益逐漸下降，進而（ér）引發專業技術人員流失、專業隊伍不（bú）穩定;新的產品、新的檢測（cè）要求層出不窮，技術貿易措施（shī）接連不斷，檢驗檢疫檢測技術機構的能力發展與檢測需求（qiú）存在差距;國際（jì）檢測巨頭經過（guò）多年的發展，占領了國內大量委托檢測市（shì）場，檢驗檢疫技術機構的委托檢測業務開發之路（lù）存在困難。 
 一.改革創新提能力
參與市場競爭的首要任務是轉變觀念，提（tí）升自身能力。打造一（yī）支有戰鬥力、高效專業的檢測隊伍，是（shì）機構轉型、投入市場（chǎng）競（jìng）爭最基（jī）本（běn）、最內在的需求。通過機構改革進行係統內（nèi）的資源整合，實行人財（cái）物的統一管（guǎn）理，沒有業務支撐的分支局檢測（cè）機構關停並轉，設備人員統一調配，支（zhī）持有業務的分支（zhī）局檢測（cè）機構大力（lì）發展。建立有效的激勵機（jī）製，實實在在的放權，調動職工積極性。在（zài）人（rén）財物集中到優勢產業（yè）的同時，針對業務需求，加（jiā）強能力建設。補充人員設備，采用人員培訓等方式（shì）提升人員專業水平，多措並舉，提升技術水平。
二.服務（wù）為先求生存
從執法技術機構到參與市場競爭第三方檢測機構的轉變中，必須充分（fèn）認識到服務（wù）意識的重要性。首先應當擯（bìn）棄管理者、執法者“坐等業務（wù）上門”的思想。其次應充分尊重市場的客觀規律（lǜ），強化服務（wù）意識。在檢測行業，服務（wù）應該貫穿報檢、檢測、出證、協助（zhù）整改整個環（huán）節。以報檢為例，在國內檢測（cè）更多的是非自願行為，檢測機構的部分客戶根（gēn）本不了解檢測（cè）領域的法律（lǜ）法規（guī）和標準，更談不上依據標準提出準確的檢測需求（qiú）。檢測機構如果能夠從客戶角度出（chū）發，充分了解客戶情（qíng）況，提供科（kē）學、合理的檢測建（jiàn）議，將極大（dà）地獲取客戶的認可。事實上，成功的檢測機構會將服務進行延伸：往前，延伸至企業（yè）的工藝設計、原材料采購、產品生產環節;往（wǎng）後，延升至企業的不合格整改、在線監測、失效分析環節。既然要參（cān）與市場競爭，就應充分認識到殘酷競爭中，服務始終是發展客戶、維護客戶的最有力武器。樹立全員服務（wù）意識，將服務意識貫穿（chuān）於工作的點點滴滴（dī），切切實實想客（kè）戶所想，急客戶所急，才是參與市場競爭的生存之道。 
三.有的放矢求突（tū）破
中國檢測市場總量巨大，涵蓋食（shí）品、輕工、機電多個（gè）行業，個性需求眾多，想要全麵介（jiè）入並不現實。這有待於改變麵麵俱到的考核原則和發展思（sī）路，發揮自身的優（yōu）勢和專長，尋求重（chóng）點（diǎn）突破。具體來講，應以產業支撐為考量（liàng），對於沒有業務量以及發展前景（jǐng）的項目，立即關停以節（jiē）約（yuē）成（chéng）本，打造主業清晰、優勢突出的檢測（cè）技術品牌;充分利用（yòng）高度發達的物（wù）流，完（wán）善（shàn）人員（yuán）配置，厘清業務流（liú）程，將檢測業務打造（zào）成各司其職、高效準確的流水（shuǐ）線式規模化（huà）檢測，以效率求效益;對於第三方檢測機構無法顧及的細分市（shì）場、小眾需求，充分發揮檢驗檢疫檢測技術機構熟悉國內外標準、專業（yè）全麵、科（kē）研及項目開發能力強的優勢，組建專業團隊應對：明確以客戶需（xū）求（qiú）為導向的服務創新，突破單純檢測業務（wù）局限，通過量身定製提供技術谘詢（xún）、擬定方案、數據分析、工藝設計改進、質量提升等一攬子（zǐ）解決方案的方式來開發客（kè）戶並贏（yíng）得用戶的認可，提高客戶依賴度，並以此作（zuò）為突破口，在強手如林的（de）委托檢測市場打出一片天地。 
四.強（qiáng）強聯合求發（fā）展
在競（jìng）爭激烈的檢測市場，檢驗檢（jiǎn）疫係統檢（jiǎn）測技術機構應該強調自身優勢，尋求（qiú）發展。相比其他第三方檢（jiǎn）測機構，檢驗檢疫係（xì）統檢測（cè）技術機構長期（qī）承（chéng）擔執法技術保障，公（gōng）正、公平、專業、可靠的形象已經深入人心，應該繼續保持正麵的公眾形象，這對於轉型（xíng）發（fā）展至關（guān）重要。同時，檢驗（yàn）檢疫係統實驗（yàn）室遍布全國，各地實驗（yàn）室均針對當地優勢產業進行建設，實驗室均專注於某一領域並在人員設備配置、技術水（shuǐ）平等方麵具備領先優勢。目前檢測市場強調資質和許可，擁有更多的資質和許可範（fàn）圍是贏得市場的基礎，但（dàn）是資質的取得和維護是需要大量的人財物。資質和許（xǔ）可的（de）獲取應該以市場為導向，綜合考量投入產出比，有投入價（jià）值的項目優先進行資質獲取。
綜合考慮以上因素，檢測檢疫（yì）部門如果以檢（jiǎn）測聯盟的形式（shì）進行組合，以產業為導向，全國統（tǒng）一布局，發揮各地的優勢，整合資源，共同進退，打造國字號檢（jiǎn）測航空母艦，將政府背景、專業實驗室布局的優勢最大化，將是（shì）應（yīng）對（duì）激烈市場競爭的有力措施。目前某些領域的檢驗檢疫實驗室已經達成聯盟意向，但是這些聯（lián）盟目前並未取得廣泛的實質性效果。主要原因在於（yú）人（rén）財物各自為政（zhèng），無法（fǎ）形（xíng）成利（lì）益共同體（tǐ），難以形成優勢。因此，需在頂層設計、製度創新方麵采取更多有力的措施。